四(si)(si)季度是决战决胜全(quan)年任务目(mu)标的冲刺阶段(duan)，也是“十四(si)(si)五(wu)”圆满收官和“十五(wu)五(wu)”谋篇布局的关键阶段(duan)。中国航空(kong)工业集团科研(yan)生产全(quan)线坚定(ding)信心、鼓(gu)足干劲，努力(li)攀登科技创新高峰，奋力(li)实(shi)现(xian)高质量发(fa)展(zhan)，确(que)保全(quan)面完(wan)成全(quan)年任务目(mu)标，实(shi)现(xian)“十四(si)(si)五(wu)”圆满收官。

中航(hang)资产持续发挥(hui)“兜底保障、盘活赋能(neng)”核心功能(neng)，聚焦(jiao)“党建、改(gai)革和经(jing)营”三条(tiao)主线，围绕资产管理服(fu)务(wu)(wu)、工业(ye)综(zong)合服(fu)务(wu)(wu)、产业(ye)运营服(fu)务(wu)(wu)，咬定目标(biao)不放(fang)松(song)，稳扎稳打(da)向(xiang)前行(xing)，向(xiang)高(gao)质量完成全年目标(biao)任务(wu)(wu)迈(mai)进。

中航(hang)汽(qi)(qi)车全(quan)力(li)保(bao)障科(ke)研生产，重大(da)项目工程(cheng)任务(wu)按期达成；以科(ke)技(ji)(ji)创(chuang)新(xin)为(wei)(wei)动(dong)能(neng)，实施“AI+”专项行动(dong)，加快新(xin)材料、智(zhi)能(neng)网联汽(qi)(qi)车等前沿技(ji)(ji)术研发应用(yong)，促进(jin)航(hang)空技(ji)(ji)术与汽(qi)(qi)车技(ji)(ji)术双向融合(he)；以风(feng)险防控(kong)为(wei)(wei)底(di)线(xian)，深化(hua)现代企业治理和国资管(guan)控(kong)融合(he)，建(jian)强国际(ji)化(hua)人才梯队，确保(bao)各项事业稳健前行。

航空工业通(tong)飞华(hua)南开展“以(yi)研促产(chan)、以(yi)产(chan)保(bao)供、以(yi)供强企”百日攻坚(jian)活动，向AG600型号“1235”年度任务(wu)目标吹响冲(chong)锋号角：按时完成(cheng)AG600飞机(ji)生(sheng)产(chan)交付任务(wu)，不断提升批产(chan)总装质量(liang)，打造AG600型号“精品工程(cheng)”；全力(li)(li)高效推进(jin)AG600海(hai)上抗(kang)浪(lang)能力(li)(li)验(yan)证等各项(xiang)试(shi)验(yan)试(shi)飞任务(wu)。

航(hang)空工业陕飞(fei)(fei)设计部门持续(xu)技术创新(xin)，零(ling)部件(jian)(jian)、总(zong)(zong)装厂锚定目标(biao)满负荷生(sheng)产(chan)，全力推(tui)进批产(chan)零(ling)件(jian)(jian)任务收尾、零(ling)件(jian)(jian)投产(chan)、飞(fei)(fei)机(ji)部件(jian)(jian)装配和总(zong)(zong)装生(sheng)产(chan)；管理层面(mian)(mian)通(tong)过“数字化赋能(neng)和改进”双轮(lun)驱动，优化资源配置，全面(mian)(mian)支撑生(sheng)产(chan)攻坚。

航空工业(ye)特飞(fei)所紧盯技(ji)术(shu)迭(die)代，完成(cheng)浮空器结构优化、AG600关(guan)键技(ji)术(shu)突破等(deng)多项技(ji)术(shu)攻关(guan)；坚持“科研+产业(ye)化”发(fa)展(zhan)，AS700载人飞(fei)艇成(cheng)功飞(fei)越花江峡(xia)谷大(da)桥，累计确认订单(dan)24架；AG50轻型(xing)运动飞(fei)机改(gai)进型(xing)持续优化性能(neng)，开展(zhan)客(ke)户(hu)体(ti)验广(guang)受好评(ping)。

航空工业西(xi)飞民机(ji)多线并(bing)举加速发展：“新舟”60民用(yong)搜救机(ji)圆满完成救援物(wu)品投放试(shi)飞，取得关键技术突破；HH系列无人运输(shu)系统研制稳步推(tui)进，HH-200TC申请已(yi)获民航西(xi)北局受理并(bing)成立审查组(zu)，启动适航相关工作(zuo)。

航空工业(ye)航宇推进高质量发展，统筹规划当前(qian)任(ren)(ren)(ren)务和长远发展布(bu)局(ju)，紧盯批产、科(ke)研、维修三大核心任(ren)(ren)(ren)务。各部(bu)门精准梳理(li)任(ren)(ren)(ren)务推进中的(de)风险点，针对性制定(ding)应对措施，夯实任(ren)(ren)(ren)务推进基础(chu)。

航空工业自控所(suo)全(quan)力以(yi)赴保障(zhang)交付，面(mian)向(xiang)目标，严肃责(ze)任落实(shi)(shi)；直面(mian)生(sheng)产(chan)交付风险(xian)，加强(qiang)过程(cheng)管(guan)(guan)控与(yu)风险(xian)闭环管(guan)(guan)理(li)(li)；成(cheng)立专项工作团队，攻关(guan)突击，定好节(jie)点，压(ya)实(shi)(shi)责(ze)任；借助信(xin)息化、智能(neng)化手(shou)段解决(jue)问题，促(cu)进生(sheng)产(chan)运营管(guan)(guan)理(li)(li)水平提升。

中航光电的实验室里，研发团队(dui)正聚力(li)攻(gong)关开展“头脑风暴(bao)”，向技(ji)术难(nan)题发起(qi)挑战。生产线上，操作人(ren)员(yuan)全神贯注，确保(bao)(bao)每一件产品(pin)的精准(zhun)与(yu)可靠。项目现场，技(ji)术服务团队(dui)以专业和高效响应(ying)客(ke)户需求，保(bao)(bao)障任务顺(shun)利(li)推(tui)进。

航空工业江航系(xi)统(tong)梳(shu)理瓶颈(jing)和难(nan)点，以问题导向组(zu)建专(zhuan)项(xiang)团队开展集中攻关，持续紧绷“冲刺(ci)弦”。抓提前(qian)量，提前(qian)谋划、提前(qian)排产、提前(qian)备(bei)产2026年全年生产任务(wu)，通过科学统(tong)筹(chou)资源、优(you)化生产流程抢占先机。

航空工业(ye)计算所建立完善风险预警机制，提前识别科研生产中的重点难点，实行“一题一策”。着力构建“建、运(yun)、监”一体化运(yun)营体系，促进职能机关(guan)由(you)“管(guan)控型”向“服务型”转变。加强全过程管(guan)控，针对瓶(ping)颈问题组建专项攻关(guan)团队，确保问题及时解决(jue)。

航空工业长飞制(zhi)定并发布《2025年大干四(si)季度攻坚行动实施方案》，在计划(hua)上精准发力、方法上精细推进(jin)，将生产(chan)管理(li)融入数字化流程，提(ti)升管理(li)效(xiao)能，做(zuo)到(dao)节点争先、质量争优、技术争强。

航空工业特种所开展“决胜‘十四五’，建功新征程”主题(ti)劳动竞赛活(huo)动，完成预(yu)先(xian)研究、型(xing)号研制(zhi)、批产交付(fu)端到(dao)端流(liu)程说明书，开展22个流(liu)程优(you)化子(zi)项目评审，系统评估实施成效(xiao)，贯通流(liu)程宣贯、部(bu)署(shu)、运行、监测全链条，全面解决流(liu)程断点、高(gao)耗能点，为“十五五”高(gao)质(zhi)量(liang)发(fa)展奠定坚实基础。

航空工业长(zhang)风在智慧(hui)显示、人(ren)机交互、超高(gao)(gao)温(wen)传(chuan)感(gan)测量等方面(mian)突(tu)破关(guan)键“卡脖(bo)子”技术，沉浸式(shi)座舱显示器、新型(xing)超高(gao)(gao)温(wen)温(wen)度传(chuan)感(gan)器、高(gao)(gao)温(wen)转速传(chuan)感(gan)器、热电阻元件等实现研制与配套达到世(shi)界一流(liu)水(shui)平，新增授(shou)权专利100余项。主动布局产业新赛(sai)道(dao)(dao)，在非(fei)航防务、民用航空、高(gao)(gao)端制造等领域多元发力，各类特(te)种(zhong)显示测量产品(pin)已(yi)批量进入非(fei)航防务、轨道(dao)(dao)交通领域，触控显示产品(pin)在民机领域实现国内(nei)首个单独取(qu)证，第二产业产值占比已(yi)达15%。

航空(kong)工业凯(kai)天聚焦高(gao)质量(liang)发展，以“科(ke)改(gai)”为(wei)牵引，以组织能力提升为(wei)抓手，高(gao)质量(liang)推(tui)动“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”规划编制、人工智能大(da)模型应(ying)用、“五(wu)(wu)大(da)降本(ben)”工程等(deng)重点工作，积极拓(tuo)展新(xin)(xin)兴(xing)领域增量(liang)市(shi)场，大(da)力培育战略(lve)性新(xin)(xin)兴(xing)产业。

航空工(gong)业安大在关键工(gong)序、重(zhong)点产(chan)品上设立党员(yuan)先锋岗，聚力攻坚大批(pi)量、高难度产(chan)品生产(chan)任务。各分厂聚焦(jiao)产(chan)品交付与质量管控，压缩全(quan)流程流转周期，确保(bao)每(mei)件产(chan)品“可(ke)(ke)查、可(ke)(ke)控、可(ke)(ke)追溯”。变电站员(yuan)工(gong)以岗为(wei)家(jia)，用“全(quan)年不撤班”的坚定守护能源供(gong)应“生命线”。

航空工业南(nan)京机电围绕“客户(hu)为(wei)先、奋(fen)斗(dou)为(wei)本、质量(liang)(liang)为(wei)基(ji)、创(chuang)新(xin)为(wei)要”核心价(jia)值观(guan)，积极(ji)推进科技创(chuang)新(xin)和管理创(chuang)新(xin)，多个(ge)项目(mu)成(cheng)功竞(jing)标。IPD项目(mu)管理能力进阶，实(shi)现(xian)管理水平与研发效率双跃升。围绕阅(yue)兵保障，成(cheng)立专项团队，高(gao)标准(zhun)、高(gao)质量(liang)(liang)地完成(cheng)了(le)保障任(ren)务。

航空工(gong)业(ye)贵阳(yang)电机(ji)紧(jin)盯重(zhong)点(dian)(dian)任务与关(guan)键(jian)节点(dian)(dian)，严(yan)控研制进程，强化(hua)过程管控，抓(zhua)实项目(mu)管理，推动跨部(bu)门协调联动，集(ji)智(zhi)聚力攻坚(jian)，以“三(san)改三(san)革(ge)三(san)严(yan)”为抓(zhua)手，把“学标准(zhun)、用标准(zhun)、懂标准(zhun)”落(luo)到实处，杜绝工(gong)程领(ling)域口头(tou)解(jie)释(shi)，提升整体效(xiao)能。

航空(kong)工业力源推进精准管(guan)控、高效(xiao)协(xie)同(tong)，推动各部门(men)紧盯生(sheng)产(chan)目标(biao)、聚力攻(gong)坚(jian)。通过机(ji)加、装(zhuang)配、测试(shi)等多部门(men)高效(xiao)协(xie)同(tong)，生(sheng)产(chan)流程堵点得(de)到有效(xiao)疏通，工艺质量和交(jiao)付进度实(shi)现(xian)双提升。

航空工业通飞华北(bei)各单(dan)位掀起(qi)加班保交付(fu)的(de)热(re)潮，20余支党员(yuan)突(tu)击队和(he)“罗阳(yang)青年突(tu)击队”围绕AG600项目(mu)和(he)运5B整机(ji)生产保交付(fu)。二线职能部室140余人(ren)的(de)党员(yuan)志(zhi)愿服务队活跃(yue)在(zai)生产现场，全力做(zuo)好生产保障服务。

航空工业安吉持(chi)续(xu)夯实质(zhi)量基础，推动关(guan)键产(chan)品合格率(lv)(lv)稳步提升(sheng)，开展(zhan)生产(chan)现场整(zheng)顿“速赢速效”专项行(xing)动，对(dui)公司所有区(qu)域开展(zhan)现场整(zheng)理(li)整(zheng)顿工作，推动现场管(guan)理(li)与生产(chan)效率(lv)(lv)同(tong)步优化，为产(chan)能释放提供有力支撑。

中航重(zhong)机通过党建(jian)结对、联合竞(jing)赛(sai)等(deng)形(xing)式打(da)破部门壁垒，重(zhong)点项目提速攻(gong)坚。党建(jian)联建(jian)机制拓(tuo)展合作空间(jian)，实现与用(yong)户在(zai)技(ji)术研发、方案优化等(deng)方面(mian)的全(quan)程联动，不断开拓(tuo)市(shi)场(chang)新局面(mian)。

航(hang)空(kong)工业(ye)(ye)航(hang)标“十四五”期间经(jing)营(ying)质效实现(xian)新(xin)跨越，营(ying)业(ye)(ye)收(shou)入、工业(ye)(ye)总产(chan)值实现(xian)双突破。科技创新(xin)取得(de)新(xin)成(cheng)就(jiu)，产(chan)业(ye)(ye)发展再(zai)上新(xin)台阶，航(hang)空(kong)装备订(ding)单(dan)量实现(xian)稳步增长，民机和(he)非(fei)航(hang)高(gao)端新(xin)兴客户群体订(ding)单(dan)实现(xian)重大突破。能力(li)提(ti)升(sheng)推动企业(ye)(ye)转(zhuan)型升(sheng)级，建成(cheng)钛螺(luo)栓等14条专业(ye)(ye)化生产(chan)线，产(chan)品市场占有率和(he)产(chan)能显著(zhu)提(ti)升(sheng)。

航空工(gong)(gong)业太(tai)航践行基于(yu)过(guo)程的管理(li)(li)模式，聚焦计划穿透调研(yan)和2026年度生产(chan)准备、健全故障模式降低产(chan)品故障率、虚拟半成品库建(jian)设(she)、健全成本费(fei)用绩(ji)效评估机制等专项工(gong)(gong)作(zuo)精准发力。从工(gong)(gong)程、专业、功能３个(ge)中(zhong)心构建(jian)专业能力，着力解(jie)决(jue)技术空心化和管理(li)(li)粗犷化等问题，并通过(guo)加持AI模型力促生产(chan)模式向敏捷化、智能化迁(qian)移。

航空(kong)工业制动在技术研发战线(xian)，聚焦工程化(hua)应用(yong)，推动自适应刹车、全(quan)电刹车等(deng)关键(jian)技术实(shi)现突破，并(bing)通过创新应用(yong)新材料(liao)新工艺、强化(hua)软件工具链，有效(xiao)提升(sheng)研发效(xiao)率与产品竞争力。在生产交(jiao)付一线(xian)，依托信(xin)息(xi)化(hua)看板实(shi)现全(quan)过程透明化(hua)管理(li)，并(bing)对滞后环节启动预警(jing)、驻点(dian)攻(gong)坚，确保(bao)“质(zhi)量不(bu)降、节点(dian)不(bu)退”。

航空工业(ye)强度(du)(du)所聚焦首责主责主业(ye)，AG600飞(fei)机(ji)全(quan)机(ji)疲劳试验、C919飞(fei)机(ji)全(quan)机(ji)强度(du)(du)试验等型号验证工作稳步推进。持(chi)续推进自(zi)主创新(xin)(xin)，正式发(fa)布(bu)大(da)型自(zi)主结(jie)构(gou)分析(xi)CAE软件SABRE系统(tong)2025版，以数字资产构(gou)建(jian)新(xin)(xin)质(zhi)生产力(li)，以AI赋能形(xing)成(cheng)强度(du)(du)分析(xi)新(xin)(xin)模(mo)式，为新(xin)(xin)型装(zhuang)备的研(yan)制提供(gong)新(xin)(xin)动力(li)。

航空(kong)工(gong)业泛华对2025年26项(xiang)重点(dian)工(gong)作(zuo)进行(xing)盘点(dian)梳理，构建(jian)“问(wen)题闭(bi)环解(jie)决(jue)、工(gong)作(zuo)高效推进”的执行(xing)体(ti)系。生产(chan)车(che)间全员坚守一(yi)线(xian)，梳理优化(hua)关键工(gong)序(xu)衔接，促进关键产(chan)品按(an)节点(dian)有序(xu)流转(zhuan)，全面提升产(chan)线(xian)效率。

航(hang)空工业郑飞廓清改(gai)革(ge)目标，梳理(li)明(ming)确科研、履约交付、管理(li)、运行质效四方面高(gao)风险任(ren)(ren)(ren)务(wu)(wu)，签立(li)责(ze)任(ren)(ren)(ren)状，明(ming)确高(gao)压(ya)线(xian)，压(ya)实(shi)责(ze)任(ren)(ren)(ren)，守好阵地，“倒计时推(tui)进(jin)”各项任(ren)(ren)(ren)务(wu)(wu)措(cuo)施落实(shi)。强化党建引(yin)领(ling)，深化作(zuo)风建设，落实(shi)巡视整改(gai)，推(tui)进(jin)提质增效，筑牢安(an)全(quan)根基。

航(hang)空工业千山全力推进(jin)科研(yan)生产(chan)攻坚，抓(zhua)实重(zhong)点(dian)工程(cheng)建设与批(pi)产(chan)交付，确保(bao)(bao)各(ge)项任务(wu)圆(yuan)满收(shou)(shou)官。聚焦营收(shou)(shou)落地，持续深挖存(cun)量(liang)市场潜(qian)力，开(kai)拓增量(liang)市场空间(jian)。深化降本(ben)增效，不断(duan)提升运营效能(neng)与经营质效。严守质量(liang)底(di)线，切实做好质量(liang)管理各(ge)环节把控。全面盘(pan)点(dian)全年(nian)生产(chan)任务(wu)，精准排查产(chan)出风(feng)险，保(bao)(bao)障批(pi)产(chan)落地。

航(hang)空工业景(jing)航(hang)各单(dan)位精准施策、协(xie)同发力：锻造一(yi)厂(chang)推(tui)动技(ji)术与(yu)生产深(shen)(shen)度融合，强化工艺交底与(yu)质量管控；热处(chu)理(li)厂(chang)提前完成设备(bei)维护保养(yang)，灵活排(pai)产保障重点项目；采购(gou)供应(ying)部深(shen)(shen)化与(yu)供应(ying)商合作，强化内外协(xie)同，确保关键物料精准送达。