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航空工(gong)业哈飞锚(mao)定产(chan)品质(zhi)量(liang)(liang)安全(quan)核心(xin)目标(biao)，以(yi)体系优化为根基(ji)、外部认证为牵引、技术革(ge)新为动(dong)力，“三维立体”持(chi)续推进质(zhi)量(liang)(liang)管理(li)提升，为年度(du)任务(wu)高(gao)质(zhi)量(liang)(liang)完成和可持(chi)续高(gao)质(zhi)量(liang)(liang)发(fa)展(zhan)筑牢坚强(qiang)保障。

流程驱动 持续完善质量管理体系

“质(zhi)量不是(shi)检(jian)出来(lai)的，是(shi)设计出来(lai)、制(zhi)造出来(lai)的。”“体系是(shi)基础，流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)是(shi)路径，质(zhi)量管(guan)理提升需要双轮(lun)驱(qu)动(dong)。”“必须(xu)用(yong)清(qing)(qing)晰的流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)划清(qing)(qing)责任边(bian)界，让每个环节都知道(dao)做什(shen)么(me)、按(an)什(shen)么(me)标准做、出问题找谁。”在质(zhi)量管(guan)理业务域流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)优化过程(cheng)(cheng)中，大家(jia)充分(fen)凝聚共识、付诸行动(dong)。

质(zhi)量(liang)(liang)适航(hang)部(bu)结合AOS管(guan)理(li)体系建设，持续进(jin)行质(zhi)量(liang)(liang)业务域全流(liu)程梳理(li)与(yu)诊断，以流(liu)程优化(hua)推(tui)进(jin)新时代质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)体系落实落地，驱动质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)体系不断进(jin)步。深入拆解客户需(xu)求、风(feng)险防控(kong)要(yao)点与(yu)责(ze)任落实路径，精准(zhun)识别流(liu)程不畅、职责(ze)模糊等痛(tong)点，明(ming)确(que)关键活(huo)动的输入输出标准(zhun)、考核准(zhun)则，实现流(liu)程全链(lian)条可视(shi)、可控(kong)、可追溯。建立动态监测机制(zhi)，依据运行数据、效果(guo)反(fan)馈持续迭代流(liu)程，推(tui)动质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)从“经验驱动、职能(neng)驱动”向(xiang)“流(liu)程驱动”转型，让(rang)质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)工作向(xiang)规范化(hua)、精细(xi)化(hua)、平台化(hua)纵深发(fa)展，夯实质(zhi)量(liang)(liang)管(guan)控(kong)升级制(zhi)度(du)根基。

认证赋能 推动专业能力系统升级

走进质(zhi)量适(shi)航(hang)部，一面“认(ren)证(zheng)成(cheng)果墙(qiang)”格(ge)外醒目。NADCAP认(ren)证(zheng)、CNAS认(ren)证(zheng)等(deng)证(zheng)书与授牌整齐陈(chen)列。这(zhei)些(xie)需定期复评(ping)、持(chi)续维(wei)护(hu)的(de)资质(zhi)，不仅是公(gong)司(si)信誉(yu)的(de)“金名片”，更是推动着公(gong)司(si)质(zhi)量管(guan)理专(zhuan)业能力的(de)持(chi)续进步。

质量(liang)(liang)适航(hang)部以系(xi)列(lie)审核、认证(zheng)、复(fu)核为契机，系(xi)统推进专业能(neng)(neng)(neng)力升(sheng)级。逐(zhu)条(tiao)款(kuan)解(jie)读认证(zheng)标(biao)(biao)准(zhun)、精准(zhun)对(dui)接客(ke)户(hu)潜在需求、逐(zhu)项排查能(neng)(neng)(neng)力短(duan)板，构(gou)(gou)建适配(pei)外部要求的(de)(de)组织架构(gou)(gou)与(yu)保(bao)障(zhang)机制。审核过程中，从(cong)程序文件修订、作业指导细(xi)化到记录管(guan)(guan)理(li)规范，形(xing)成全(quan)套闭环(huan)管(guan)(guan)理(li)文件；将标(biao)(biao)准(zhun)要求分解(jie)至技术(shu)、管(guan)(guan)理(li)、操作岗位，“文件落地+人员提能(neng)(neng)(neng)”双轨并(bing)行，促(cu)进“标(biao)(biao)准(zhun)—岗位—能(neng)(neng)(neng)力”深度(du)绑(bang)定；将认证(zheng)经验横向(xiang)推广至多型(xing)号、多业务领域，系(xi)统提升(sheng)公司质量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)能(neng)(neng)(neng)力和质量(liang)(liang)工(gong)作水平，真正把(ba)外部认证(zheng)的(de)(de)推力转化为公司可持续高质量(liang)(liang)发展(zhan)的(de)(de)内生动力。

技术革新 数智检测建强质量屏障

检(jian)(jian)验检(jian)(jian)测技术进(jin)步路在(zai)何方？大家多次进(jin)行头脑风暴。“检(jian)(jian)验检(jian)(jian)测的(de)趋势(shi)是数字化(hua)智能化(hua)，逐步减少对人的(de)经(jing)验和目视的(de)依赖。”“工欲善其事必(bi)先利其器，相关设备的(de)引进(jin)和深入(ru)应用势(shi)在(zai)必(bi)行。”

面向数字(zi)化(hua)(hua)智(zhi)能化(hua)(hua)，质(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)适(shi)航(hang)部(bu)组织开展(zhan)前沿检(jian)(jian)验检(jian)(jian)测(ce)技(ji)术(shu)攻关(guan)，持续加强(qiang)相关(guan)技(ji)术(shu)的(de)研究与(yu)(yu)应用(yong)(yong)。聚焦原材(cai)料(liao)入(ru)厂复验、材(cai)料(liao)和(he)工艺(yi)稳定性(xing)、关(guan)键(jian)部(bu)件过程控制等(deng)核心环节(jie)，重点围绕材(cai)料(liao)理化(hua)(hua)性(xing)能分(fen)析、产(chan)品无损检(jian)(jian)测(ce)与(yu)(yu)仪器精密计量(liang)(liang)(liang)(liang)等(deng)方面，明确数字(zi)化(hua)(hua)智(zhi)能化(hua)(hua)检(jian)(jian)验检(jian)(jian)测(ce)技(ji)术(shu)的(de)应用(yong)(yong)路径，论(lun)证数字(zi)化(hua)(hua)智(zhi)能化(hua)(hua)设(she)备(bei)的(de)引(yin)进，锤炼相关(guan)技(ji)术(shu)的(de)应用(yong)(yong)能力，有序推(tui)进相关(guan)工作，进一步(bu)实现检(jian)(jian)测(ce)效率提升、结果精准可靠、数据清晰(xi)可视。通过检(jian)(jian)测(ce)技(ji)术(shu)的(de)迭(die)代(dai)升级，增强(qiang)质(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)风险的(de)识别与(yu)(yu)防控能力，筑牢产(chan)品质(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)安全防火墙，为(wei)产(chan)品质(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)高可靠性(xing)提供坚实的(de)技(ji)术(shu)支撑。

体系(xi)筑基、能(neng)力(li)升(sheng)级、技术(shu)赋能(neng)，质(zhi)量(liang)适航部将充分发挥职(zhi)能(neng)主建作(zuo)用，采取扎(zha)实举措推进新(xin)时代质(zhi)量(liang)管(guan)理(li)体系(xi)落实落地，做(zuo)好(hao)公(gong)司(si)质(zhi)量(liang)改进的(de)策划(hua)、组织和落实，助力(li)公(gong)司(si)质(zhi)量(liang)管(guan)理(li)和产品质(zhi)量(liang)持(chi)续进步。