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人才战略
航空(kong)工(gong)业坚(jian)持人(ren)才是第一资源的(de)理念,把人(ren)才队(dui)伍建设作(zuo)为企业发展壮大、追(zhui)求卓越、基(ji)业长(zhang)青(qing)的(de)全局性、战(zhan)略性和基(ji)础性工(gong)作(zuo)。
人才结构
航(hang)空(kong)工(gong)(gong)业共有员(yuan)工(gong)(gong)45.8万(wan)(wan)人(ren),平均年(nian)龄(ling)为36.2岁(sui)。其(qi)中35岁(sui)及以(yi)下22.8万(wan)(wan)人(ren),占在岗职工(gong)(gong)的53.3%;36至(zhi)45岁(sui)10.5万(wan)(wan)人(ren),占24.5%;
人才政策
航空工业围绕建设新时代航空强国(guo)的(de)使命战略,坚持面(mian)向全体员工、面(mian)向核心(xin)骨干、面(mian)向重点群体,完善选(xuan)人用人机制、完善考核评价机制...
航(hang)空工(gong)业大力实施(shi)“人才(cai)强企”战略,不(bu)断(duan)深化人才(cai)工(gong)作(zuo)体制机制改革,全(quan)面加(jia)强出资人代表队伍(wu)、经(jing)营管理(li)人才(cai)队伍(wu)、党群工(gong)作(zuo)者队伍(wu)、专(zhuan)业技术..
航(hang)空工业以"教育培(pei)训(xun)是企(qi)业生产(chan)力生成重要形式"的思想理念(nian)为指引,坚持(chi)面向(xiang)集团战略、面向(xiang)产(chan)业发展、面向(xiang)员(yuan)工成长、面向(xiang)客户价(jia)值开展教育培(pei)训(xun)..
航空工业(ye)坚持按(an)劳分配与按(an)生产(chan)要素分配相结合,树立全面(mian)薪酬(chou)观,建立了以岗位绩效(xiao)工资(zi)制(zhi)为主,年薪制(zhi)、股权激励、分红权激励等其他形式为补(bu)充(chong)..